社会福祉法人の合併がもたらす問題と課題について

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社会福祉法人の合併がもたらす問題と課題について

https://iuhw.repo.nii.ac.jp/records/102

名前 / ファイル	ライセンス	アクション
本文(PDF) (368.8 kB)

Item type			紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日			2012-05-22
タイトル
	タイトル		社会福祉法人の合併がもたらす問題と課題について
タイトル
	タイトル		An analysis on risks in size expansion of welfare corporations
	言語		en
言語
	言語		jpn
キーワード
	主題Scheme		Other
	主題		合併
キーワード
	主題Scheme		Other
	主題		サービス
キーワード
	主題Scheme		Other
	主題		動機付け
キーワード
	言語		en
	主題Scheme		Other
	主題		merger
キーワード
	言語		en
	主題Scheme		Other
	主題		service
キーワード
	言語		en
	主題Scheme		Other
	主題		motivation
資源タイプ
	資源タイプ識別子		http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
	資源タイプ		departmental bulletin paper
著者別名
		姓名	Morikawa, Hirohumi
抄録
	内容記述タイプ		Abstract
	内容記述		NPO 人材開発機構が実施した社会福祉法人の経営者意識調査のデータから,社会福祉法人の合併の際,問題になる点と課題を取り上げた。最近,社会福祉法人の合併化の方向性が打ち出された。本論文は,合併に焦点を当てながら,調査データを分析して問題と課題を抽出し,その上で合併が成功するために必要な条件について考察したものである。一般的に,民間企業同士であろうと社会を土台にした団体であろうと,合併は容易ではない。さらに社会福祉法人の合併を難しくしている問題がある。(1)から(3)まで挙げた問題である。(4)は解決課題として筆者の提案である。(1) 各社会福祉法人の間には人事制度の違いが大きく,そのことが合併相手を選定するときの障害になっている。(2) 社会福祉法人には中間管理職が育っていない。そのことが合併後の法人経営に支障をきたす。(3) 政策の見地から,社会福祉法人を合併に追い込むことは,社会福祉法人の自主的経営を損なう恐れがある。(4) 合併が可能だとしたら,「同質化の合併」が望ましい。次善の策として,「提携化」がある。「同質化の合併」とは「同じサービスや商品」を提供している法人同士の合併とか,「同じ業態(サービスの提供の仕方)」を採っている法人同士の合併をいう。もし,「同質化の合併」の相手が見つからないとすれば,次善の策として他事業者との「提携化」が望ましい。本論文は,社会福祉法人の合併に伴う問題点を浮き彫りにし,その問題を解決することによって社会福祉法人の改良を促すことを目的とする。
内容記述
	内容記述タイプ		Other
	内容記述		There has been some increase in number of mergers among welfare corporations lately. This research focuses on such mergers, and concludes what is necessary for a successful merge in every respect. The data of the survey among managers of welfare corporations conducted by the NPO Human Resource Development Organization have been utilized in identifying the issues brought forth in the course of such mergers. Mergers, in general, are not easy, whether they are taken place between private enterprises or on community bases. Three major causes (1 to 3) to make the mergers difficult among welfare corporations can be pointed out. The fourth is the point suggested by the writer as an alternative in order to solve the problems along with mergers. (1) Difficulty in finding a match Each corporation adopts its own personnel framework, which makes it difficult to find a good match so that the efforts on both sides end up in a successful merger. (2) Lack of human resources for management staff Many welfare corporations do not have enough management staff who can be leaders after mergers,which makes the new management even more difficult. (3) Damage to the independent management faculty Mergers can bear some risk of giving damage to the independent management faculty in many welfare corporations, being observed from the social policy standpoint. (4) Merger or joint work between similar corporations as an alternative Finally, the writer proposes one important aspect in a successful merger. That is, any merger between the two organizations that offer the similar type of services or the two that share the similar procedure in providing services would likely result in a successful case. However, it is very difficult to find such a good merger partner. In such a case, the alternative could be seeking a way to build a joint work. This study tempts to disclose problems in mergers of welfare corporations and hopefully by solving such problems, welfare corporations continue to improve after cases of mergers or expansion.
書誌情報			国際医療福祉大学紀要 en : Bulletin of International University of Health and Welfare 巻 12, 号 1, p. 28-40, 発行日 2007-07-31
出版者
	出版者		国際医療福祉大学
ISSN
	収録物識別子タイプ		ISSN
	収録物識別子		13424661
著者版フラグ
	出版タイプ		VoR
	出版タイプResource		http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85